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你愿意投資最受贊賞的公司嗎?
 作者: 蘇丹 譚嘉萍 胡照    時間: 2010年09月30日    來源: 財富中文網(wǎng)
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這些表現(xiàn)卓越的公司的業(yè)績和股價走勢如何?我們請晨星的研究人員為您作出分析
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????攜程(美CTRP)

????盡管旅行中介行業(yè)技術(shù)壁壘不高,但攜程通過覆蓋國內(nèi)主要城市的送票網(wǎng)絡(luò)、便利的結(jié)算方式和細(xì)致高效的服務(wù)樹立了良好的口碑,成為眾多旅行者的首選。目前,公司注冊客戶近4,000萬。2010年第二季度,攜程營收同比增長45%,增至7億元,其中酒店和機(jī)票預(yù)訂收入占近90%,而凈利潤則為2.9億元, 同比增長58%。公司近期將努力開發(fā)在線市場(目前銷售額占1/3),并通過投資臺灣、香港等地的旅游公司拓寬市場,積累組織出境游的經(jīng)驗(yàn)。同時,攜程積極整合經(jīng)濟(jì)型酒店市場,通過收購如家、漢庭和首旅建國等連鎖酒店的股權(quán)及建立“星程聯(lián)盟”改善議價能力,保證房源供應(yīng)。盡管市場潛力巨大,公司面臨的競爭壓力也日益增加。今年以來,各大航空公司大幅降低中介傭金,并通過直銷分流客源,淘寶今年推出在線旅游業(yè)務(wù),削弱了攜程在價格和產(chǎn)品覆蓋廣度方面的優(yōu)勢。新型在線旅游服務(wù)提供商(如垂直搜索引擎)也對攜程的領(lǐng)先地位形成挑戰(zhàn)。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,攜程ADR的內(nèi)在價值為每股31美元。 ——蘇丹

????福耀玻璃(滬600660)

????在國家刺激汽車消費(fèi)政策的帶動下, 2010年上半年公司主營收入同比增長62.62%,迎來自2003年來業(yè)務(wù)增長最快的6個月。福耀玻璃在全國各個主要生產(chǎn)汽車的地區(qū)都擁有生產(chǎn)基地(共19個廠家、2,500萬套玻璃的產(chǎn)能)。公司不但能享受經(jīng)濟(jì)規(guī)模大和在下游生產(chǎn)基地布局所帶來的競爭優(yōu)勢(降低問題反饋時間、降低用戶庫存、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和按需求開發(fā)新產(chǎn)品),還通過旗下的機(jī)械制造子公司來開發(fā)核心生產(chǎn)設(shè)備。這不僅讓公司在設(shè)備購置方面省下了3/4的費(fèi)用,還通過自動化生產(chǎn)成功降低人工成本(公司的人工成本占比6%,而國際企業(yè)通常占比18%左右)。

????憑著低成本、高質(zhì)量的競爭力,福耀玻璃的產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外,分別占有國內(nèi)和全球汽車玻璃市場的50%和10%。公司不僅是全球第4大汽車玻璃供應(yīng)商,還是中國八大汽車制造企業(yè)最大的供貨商。不過值得注意的是,上游原材料重油價格的波動對公司利潤影響較大,同時人民幣升值和下游汽車銷量下滑對公司業(yè)務(wù)有負(fù)面影響。短期來看,汽車消費(fèi)市場日益飽和,銷量增速下滑,公司下半年收入將受到一定影響。但從長遠(yuǎn)的角度來看,由于公司在國內(nèi)外絕對的龍頭地位,擁有較強(qiáng)的成本轉(zhuǎn)嫁能力,必將受益于國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,福耀玻璃A股內(nèi)在價值為9.4元。 ——胡照

????SOHO中國(港0410)

????公司的獨(dú)特競爭優(yōu)勢在于三方面。(1)核心地段+散售模式,項目集中在北京、上海繁華地段,首創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)散售,將銷售對象鎖定有投資需求的富人,大大縮短產(chǎn)品銷售周期,獲得超過50%的項目毛利。SOHO中國項目售價2009年達(dá)40,956元/平米,高于2010年一季度北京甲級寫字樓平均售價。2009年項目毛利達(dá)52%,凈利潤率遠(yuǎn)高于住宅開發(fā)商,周轉(zhuǎn)率也高于大部分商業(yè)地產(chǎn)公司。(2)因“晉察冀”地區(qū)富有階層組成的龐大客戶群,過去十年公司積累了7,000多名高端客戶。(3)富有經(jīng)驗(yàn)的銷售、出租團(tuán)隊,占全公司人員的2/3,建立起了一套有效的銷售機(jī)制。(4)優(yōu)秀品牌號召力提升項目形象,卓越的項目規(guī)劃設(shè)計能力提升產(chǎn)品差異化。(5)穩(wěn)健的拿地作風(fēng),公司極少在公開市場拿地,過半數(shù)是收購之前空置或爛尾項目,開發(fā)速度驚人。上半年,SOHO中國協(xié)議銷售金額達(dá)118.9億元,是業(yè)內(nèi)少數(shù)能過半完成全年銷售計劃的房企。自去年8月購入東海廣場首次進(jìn)軍上海后,至今年3月整體出租率自30%升至82%,上半年銷售金額達(dá)18億。6月公司購得上海外灘黃金地段商業(yè)地塊,8月取得虹橋臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)一地塊,實(shí)現(xiàn)在上海南京西路、外灘中心、虹橋交通樞紐的布局。銀河SOHO項目的熱銷,成為公司目前業(yè)績的主推力。未來威脅在于:項目售價過高,擠壓業(yè)主出租招商獲利空間;散賣問題導(dǎo)致項目物管質(zhì)量較低,業(yè)主間競爭殺價不利于整體招租;項目區(qū)域分布集中;目標(biāo)客戶類型較為集中。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,SOHO中國內(nèi)在價值為每股4.7港元。 ——譚嘉萍

????吉利控股(港0175)

????8月初,吉利控股集團(tuán)公司成功從福特手中收購沃爾沃轎車公司的全部股權(quán),并享有將沃爾沃公司資產(chǎn)注入上市公司的優(yōu)先權(quán)。不過,從以往汽車企業(yè)國際大型收購案例中,被收購企業(yè)能扭虧或保持長期盈利的成功率較低。因此我們認(rèn)為,未來5年內(nèi),集團(tuán)將沃爾沃資產(chǎn)注入吉利控股的概率微乎其微。由于中國汽車制造業(yè)起步較晚,吉利在生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)計理念上相比國外同行有很大差距。 2007年以前,公司主要以低端小排量車型為主,在高利潤產(chǎn)品領(lǐng)域無法與國外汽車企業(yè)競爭。毛利率比同行低3%~5%,同時產(chǎn)品的市場占有率沒有太大突破。近兩年來,公司相繼推出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(在保持價格優(yōu)勢的前提下,打技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、企業(yè)道德戰(zhàn)、品牌提升戰(zhàn))和多品牌(全球鷹、帝豪和上海英倫)戰(zhàn)略來提高其產(chǎn)品定位,增強(qiáng)品牌競爭實(shí)力,但由于小排量購車補(bǔ)貼和汽車下鄉(xiāng)等政府計劃對吉利等民族汽車企業(yè)產(chǎn)生較大的利好影響,我們較難對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)際效益做出評論。公司希望通過沃爾沃進(jìn)入高端市場,從中期來講,相信吉利能通過學(xué)習(xí)沃爾沃的技術(shù)和設(shè)計來提高現(xiàn)有產(chǎn)品組合定位,從而改善其毛利率。但同時,未來公司的費(fèi)用花銷將有較大的增長。依據(jù)晨星貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型,吉利控股H股內(nèi)在價值為3.2港元。 ——胡照




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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